Holbæk Sportsby

Han nævner, at der har været mange interesser, der skulle varetages i byggeriet, og fordi alle skulle høres, er der opstået forsinkelser.

I Cowis gennemgang af den nuværende tidsplan angiver firmaet, at forsinkelserne blandt andet skal findes på sportsbyens anden sal, i omklædningsrummene, i sundhedscentret og i klubloungen.

Vokseværk undervejs

Undervejs i tilblivelsen af Holbæk Sportsby har den haft vokseværk. Bl.a. var der kalkuleret med 480 p-pladser, men det er nået op på 755. Til gengæld har man foreløbigt valgt ikke at bruge penge på en asfalteret p-plads.

Der er også kommet otte badmintonbaner i stedet for seks, et rum til bordtennis eller konferencer, og en udvidelse på 300 kvm, hvoraf de 165 kvm er gået til sundhedshuset og de resterende til træningscenteret. Derudover valgte man at flytte atletikstadionet, så der på sigt er mulighed for at udvide idrætsanlægget til det dobbelte.

– Det gav lidt en ekstra udfordring at flytte atletikstadionet, da vi røg ud i noget blød bund, der først skulle fjernes og så fyldes op igen, inden vi kunne gøre belægningen færdig, fortæller Morten C. Henriksen, der er begejstret for sportsbyen:

– Det er jo et fantastisk projekt, som man ikke finder magen til i hele Norden, og som kan skabe fællesskaber på tværs af idrætsgrene og forhåbentlig trække en masse mennesker til byen. Samtidig kan folk, der er til genoptræning i sundhedshuset fortsætte med at træne, når genoptræningen er afsluttet.

OPP-fordele og ulemper

Holbæk Sportsby er som sagt opført som et OPP-projekt – Offentlig-Privat Partnerskab.

– Fordelen er, at man selv er med til at komme frem til de bedste løsninger. Og da vi selv skal drive stedet, så er vi nødt til fra start at tænke alt igennem, også de materialer vi vælger. Udfordringen kan være at få enderne til at gå op. Der er mange stemmer og mange hensyn, der skal tages, så alle kan få deres ønsker og som i dette tilfælde mange foreninger. Så selve tilbudsfasen er meget krævende, siger Morten C. Henriksen.

Trods adskillige forsinkelser vil Holbæk Sportsby fremover være det nye kraftcenter i kommunen, og der er allerede planlagt et såkaldt Sportel – et hotel på to etager med plads til 76 værelser i samme område. Det bliver et mødested, hvor brugere kan inspirere hinanden og dyrke fællesskabet både før, under og efter træning.

Eget flisvarmeanlæg

Entreprenør Morten C. Henriksen står for driften de næste 25 år i OPP-projektet. Med det i baghovedet har der også skullet findes løsninger, der giver en fornuftig driftsøkonomi. Derfor har man valgt at lave et stort fyr til flis for at reducere varmeudgifterne.

– Vi skal varme alt op med flisfyret. Vi ved, der er et stort forbrug på svømmehallen med varmt vand og bad, så her det begrænset, hvor meget vi kan hente i besparelser. Men flis giver den bedste økonomi, og vi får den fra en lokal leverandør, forklarer direktør Morten C. Henriksen.

Entreprenørfirmaet har valgt østrigske kedler – to stk. 500 kW ETA Hack VR kedler, leveret af BG Biovarme. Det er kedler med en fleksibilitet, der ud over flis også kan tage alle former for biologisk brændsel, som f.eks. træpiller, træsmuld og savsmuld. For at opnå optimal udnyttelse af varmen, har man tilknyttet fire 5.000 liters akkumuleringstanke.
Morten C. Henriksen anslår, at varmeomkostningerne med anlægget bliver på omkring en halv mio. kr. om året mod 2,5 mio. kr., hvis der var valgt gas som opvarmning.