Microsoft-domicil

Aktive arbejdsrum

Charlotte Mark, der er administrerende direktør i Microsoft Development Center Copenhagen, som udvikler Microsofts Dynamics-produkter til det globale marked, forklarer, hvilke funktioner der er lagt ind på de interne arbejdsetager:

– Vi har en række åbne SCRUM-områder med store skærme og masser af whiteboards. Her tager de enkelte udviklingsteams en 15 minutters ‘stand-up’ hver morgen, hvor man tager en snak om, hvordan teamet kommer videre med det aktuelle projekt. Vi har også ca. 200 ‘support rooms’ fordelt på etagerne. Det er en kombination af ganske små rum kaldet ‘phone booths’, hvor f.eks. en salgsmedarbejder kan gå ind for at tale med kunder, og ‘focus rooms’, hvor 2-3 medarbejdere kan sætte sig sammen og koncentrere sig. De sidste har vi rigtig mange af i vores udviklingsafdeling, fortæller Charlotte Mark.

– ‘Team meeting rooms’ er lidt større, her sætter 10-12 personer sig sammen, og så har vi de helt store møderum. Nogle af rummene er udstyret med ‘surface hubs’, som er særlige skærme, hvor mødet foregår oppe ved skærmen, og hvor folk fra udlandet kan deltage via skærmen. Man kan også skrive på skærmen, og noterne gemmes automatisk i ‘skyen’. I midten af hver etage har vi en ‘hub’, et socialt område med køkken og siddemøbler, bordfodbold og Xbox-spil, som folk kan mødes omkring. Det er det eneste sted på hver etage, hvor man kan hente kaffe og sodavand, så vi får folk til at mødes på den måde på tværs af afdelingerne. Salgs- og marketingafdelingens fokus er på at repræsentere alle Microsofts produkter på det danske marked, mens vi i Dynamics fokuserer på at udvikle forretningsapplikationer til det globale marked. I salg og marketing er der især fokus på kontakten til kunder og partnere samt på samarbejde med de ofte mange forskellige teams, der skal til for at løse en opgave. Her er der frie pladser, mange ‘phone booths’ og områder, der opfordrer til samarbejde, siger Charlotte Mark.

Optimerede betonkonstruktioner

Konstruktionsmæssigt er der tale om et betonhus med optimerede konstruktioner, for at minimere forbruget af beton. For at opnå en slankere konstruktion er der anvendt LBE-bjælker fra Spæncom, som giver en lav konsolhøjde og dermed ikke fylder så meget i konstruktionen, fortæller Poul Dam fra Spæncom A/S, der har leveret bygningens betonelementer. I de to kælderdæk er der brugt traditionelle KB-bjælker. Firmaet har også leveret firkantede søjler og i alt 24.000 kvm huldækelementer samt de indvendige betontrapper. Selve trappekernerne er udstøbt på stedet og støbt sammen med dækkene på hver etage for at give huset stabilitet.

Tømrer- og snedkerfirmaet BGB A/S har haft hele tømrer-/snedker­entreprisen, forklarer Bo Nielsen fra firmaet, der har udført alle indvendige vægge, både gipsvægge og firmaets egne BGB-designvægge i glas, opsat alle døre og monteret lofterne, hvor der visse steder er anvendt kølelofter fra Rockfon.

BGB har også stået for de akustiske beklædninger i auditoriet i stueetagen og installeret foldevægge fra Habila i kantine og møderum. Firmaet har også opbygget taghusene, der skjuler ventilationsanlægget.